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Assessment e valutazione del potenziale

#OBIETTIVI

Implementare un sistema di valutazione del potenziale (analisi delle capacità e attitudini di una persona in relazione ai requisiti richiesti per ruoli diversi dalla posizione attuale) utile per :

 

  • individuare e/o selezionare manager e altro personale ad alto potenziale 

  • identificare un adeguato sviluppo professionale e di pianificazione delle carriere per i valutati

  • rilevare i punti di debolezza e i principali fabbisogni formativi

  • comprendere il grado di sostituibilità delle risorse umane

 

#FASI DELL’INTERVENTO
  • Definizione degli obiettivi e dell’ambito di intervento (finalità, attori, metodologia, periodo della valutazione)

  • Costituzione di un gruppo di progetto per la valutazione

  • Definizione delle caratteristiche da considerare per ogni valutato

  • Applicazione della metodologia dell’Assessment center:

 

             - presentazione del progetto e formazione degli osservatori e dei partecipanti 

            - organizzazione interna degli aspetti logistici (luogo delle esercitazioni e delle osservazioni) e individuazione delle persone                    interessate sia come partecipanti, sia come osservatori

            - effettuazione delle esercitazioni, test e simulazioni per la rilevazione delle caratteristiche

            - osservazione, registrazione ed elaborazione dei risultati

            - presentazione dei risultati alla Direzione e feedback ai partecipanti

 

  • Assistenza per l’utilizzo dei risultati in funzione delle finalità del progetto