Assessment e valutazione del potenziale
#OBIETTIVI
Implementare un sistema di valutazione del potenziale (analisi delle capacità e attitudini di una persona in relazione ai requisiti richiesti per ruoli diversi dalla posizione attuale) utile per :
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individuare e/o selezionare manager e altro personale ad alto potenziale
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identificare un adeguato sviluppo professionale e di pianificazione delle carriere per i valutati
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rilevare i punti di debolezza e i principali fabbisogni formativi
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comprendere il grado di sostituibilità delle risorse umane
#FASI DELL’INTERVENTO
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Definizione degli obiettivi e dell’ambito di intervento (finalità, attori, metodologia, periodo della valutazione)
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Costituzione di un gruppo di progetto per la valutazione
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Definizione delle caratteristiche da considerare per ogni valutato
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Applicazione della metodologia dell’Assessment center:
- presentazione del progetto e formazione degli osservatori e dei partecipanti
- organizzazione interna degli aspetti logistici (luogo delle esercitazioni e delle osservazioni) e individuazione delle persone interessate sia come partecipanti, sia come osservatori
- effettuazione delle esercitazioni, test e simulazioni per la rilevazione delle caratteristiche
- osservazione, registrazione ed elaborazione dei risultati
- presentazione dei risultati alla Direzione e feedback ai partecipanti
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Assistenza per l’utilizzo dei risultati in funzione delle finalità del progetto