Valutazione delle competenze
#OBIETTIVI
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Individuare per ciascun profilo di ruolo le competenze attese, cioè l’insieme di conoscenze, capacità e attitudini, che quel profilo dovrebbe possedere per svolgere efficacemente i propri compiti
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Definire una metodologia per la rilevazione delle competenze effettivamente possedute e per l’analisi dei gap tra competenze attese e possedute
#FASI DELL’INTERVENTO
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Definizione degli obiettivi e dell’ambito di intervento
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Definizione della struttura organizzativa e dei profili di ruolo
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Mappatura delle competenze per ciascun profilo di ruolo
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Individuazione di una scala di misurazione delle competenze
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Misurazione delle competenze attese per ogni profilo di ruolo
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Rilevazione delle competenze effettivamente possedute dalla singola persona
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Analisi dei gap tra competenze attese e competenze possedute
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Attività di counselling per la gestione dei gap (individuazione fabbisogni formativi, gestione della motivazione del personale, aspetti comunicazionali e relazionali, ecc.)